来道体育知识抢答题：请问中国足球什么时候能够赢韩国队？

　　据说这是一个连上帝都绝望的命题，但现在有答案了——— 答案就是“中国足球闭着眼的时候就能赢韩国队”。

　　何以见得？9月11日，北京残奥会五人制足球赛上中国盲人足球队战胜韩国队取得小组赛三连胜，他们战胜的对手中还包括上届残奥会亚军阿根廷队和劲旅英国队。

　　事实证明：中国足球并非不能战胜韩国队，可是为什么他们“闭着眼睛”都能赢韩国队，为什么睁开眼睛就不行了呢？并且还染上了20多年未治愈比牛皮癣还顽固的痼疾“恐韩症”？进入2008，中国体育在奥运金牌榜上都成了老大，但他们的国足却连滚带爬亚洲区预选赛20强赛都出不了线，奥运会虽然借东道主之利混了进去，也接着被灰头土脸地赶了出来，大丢东道主的面子。这样的表现想追上韩国队遥遥无期，要想实现“克韩”夙愿，目前这批球员基本上要“死不瞑目”了。

　　中国足球本来闭着眼就能赢韩国队，却眼睁睁地被韩国人压制了20多年；中国足球从曾经的亚洲一流堕落到二流、三流甚至有不入流的表现和趋势，谁应该为此被问责呢？

　　几乎所有的板子都打向了中国足协。“谢亚龙下课”几乎成了2008最火的流行语之一。但真的有一朝谢亚龙以去国家行政学院“上课”学习的方式下课，人们心目中又陡生一丝说不清的怅然若失。这种莫名的失落感当然不是在怀念亲爱的谢亚龙同志，而是谢亚龙同志在位的时候，大家的目标出奇一致：就是让他下课；但谢亚龙同志真的走了，人们马上就要面对这样的问题：谁会来接任足协主席呢？谁来接任足协主席会有戏呢？还是没有答案，难免让人失去方向。

　　多少年来，中国球迷总是在每一位足协主席下课的期待终于达成的同时，心里又立马对下一位足协主席和中国足球充满了未知和茫然。如果只是某位足协主席无能，那是个人问题；如果多少年来每位足协主席一直如此，那一定是这些人物背后共同的机制出了问题。

　　事实上，虽然大家骂了多少年的中国足协，也许并没有多少球迷知道，中国足协只不过是被推到前台的替罪羊，中国足球真正的管理机构是一个名叫“国家体育总局足球管理中心”的机构。

　　按照《体育法》，中国足协才是管理全国足球运动的社会团体法人组织。但根据原国家体委于1997年11月颁布的《国家体委运动项目管理中心工作规范暂行规定》：“运动项目管理中心是承担运动项目管理职能的国家体委直属事业单位，是所管项目全国单项运动协会的常设办事机构，负责所管项目的各项工作。”按照此文件规定，管理中心只应是中国足协的“常设办事机构”。也就是说按照中国足协章程的规定，它只能是中国足协决策的执行者。但因其又被文件授予“负责所管项目的各项工作”的行政权力，因而它实质上又取代了中国足协会员代表大会和执行委员会的职能，变成了中国足协的决策者和最高权力机构。《体育法》赋予中国足协的几乎所有职能，都被管理中心取而代之，中国足协只剩一具空壳。当时国家体委的负责人曾解释说：“足管中心是足协的‘核心’部分，会员协会和俱乐部是中国足协的‘外围’组织。”一句话将中国足协送上了傀儡祭坛，虽然它已经不在真正是中国足球的掌舵机构，但这一广为人知的组织却继续成为中国足球的替罪羊和舆论攻击的焦点。

　　虽然从1997年之后，中国足协主席和足球管理中心主任都是一肩双挑，但实质上真正起主导作用的是“足管中心主任”这一角色。如果按照中国足协的制度管理的话，代表协会大多数利益的足协会员代表大会和执行委员会才是真正的决策机构和执行机构，而不是行政任命的“足管中心”。“足管中心”所考虑的，主要是长官意志和任期内的政绩，这就必须会出现违背足球发展规律、急功近利的短视行为，使得所谓的“职业足球”不过是“政绩足球”而已，这也是出现谢亚龙挥着科技部颁发的专家证书指挥杜伊训练这种黑色幽默的现实基础。

　　如果说1997年之前，中国足协以民间社团组织的身份履行行政管理职能，已经是咄咄怪事；而1997年之后“足管中心”与中国足协一套班子两张皮，也是十足的“中国特色”的产物。这种机制决定了中国足球只能披着“职业足球”的外衣，做着“业余足球”的事情。

　　如果说中国足球是窝囊死的，中国足协是冤死的，中国的足球管理中心就是偷着乐死的。他们一边金蝉脱壳般将责任的帽子扣到中国足协的头上，一边欢天喜地流走于仕途的各个路口，其职位与业绩完全不成正比。如果不从根本上改变这种机制，中国足球也许只能在残奥会上敢和韩国队一较高下了。